Netværk som alternativ til den kommunale klyngemodel

I forbindelse med at Københavns kommune skal spare i alt 250 mio. kr., er der varslet store nedskæringer på daginstitutionsområdet i form af en omorganisering. Der er fra kommunens side lagt op til klyngeinstitutioner. De ca. 630 daginstitutioner, fritidshjem samt fritids- og juniorklubber, der er berørt, skal lægges sammen i større børnehuse/ klynger af 4-6 enheder. Det sker ud fra en kommunal plan der: ”søger at samle og dermed effektivisere de administrative ledelsesopgaver på institutionsområdet” og ”skal tage afsæt i et geografisk nærhedsprincip”, som det hedder i brev fra forvaltningen af 20.5.

Alternativer klar nu

Der er dog mulighed for, at institutioner kan organisere sig på andre måder. Senest d. 10. juni skal der for kommunale være indsendt forslag til til Børne- og Ungeforvaltningen for, hvordan man alternativt ønsker at organisere sig. For selvejende er fristen d. 18. august.

Menighedernes Daginstitutioner har de seneste måneder arbejdet intenst med en alternativ model for daginstitutioner i Københavns Kommune, en model der vil gøre det muligt at indgå i forpligtende netværk med en høj grad af medbestemmelse på organiseringsprocesserne. MDI har med allerede etablerede netværk i Århus gode erfaringer med en sådan proces. Tilfredshedsundersøgelser viser, at institutioner, der er indgået i gensidigt forpligtende netværk, har høj tilfredshed blandt ledere og forældre. Københavns børne- og ungeborgmester Anne Vang (S) tilkendegav da også for nylig i Berlingske Tidende: ”Vi er ved at udvikle en model, så det er vigtigt at få gode forslag på banen, og dér har Menighedernes Daginstitutioner spillet sig ind. Jeg synes, det ser rigtigt fornuftigt ud”, siger hun.

Mere viden om netværksmodellen

Som en del af processen med at etablere netværk understøttet af MDI som paraply indgår en særlig uddannelse/diplom i netværksledelse, der startes op til efteråret. Uddannelsesforløbet tager afsæt i erfaringer med netværk, institutionens egen praksis, værdier og medbestemmelse. Hele processen er således et dynamisk alternativ til f.eks. områdeledelse.

  / ES